戴相龙指出，如果从目前养老金的收付水平看，中国在20年左右时间内，可用当年收入支付当年支出，而20年后的收支缺口将迅速扩大。如果对个人缴费账户做实，现在养老金收支就有缺口。城镇职工是按工资的8%缴纳养老金并建立个人累积账户，雇主按工资总额20%缴纳养老金，由*府建立基本养老金统筹账户。但是，社会统筹账户收不抵支，占用了个人账户的资金，形成养老金收支缺口。
从强硬到改口
日系彩电企业在全球市场的阵线再度收缩，这为蓄势出海的国产品牌平添了一分遐想的空间。那么，国产彩电制造商在海外市场是否即将迎来镀金时代?日系彩电厂商还能否卷土重来? 日企收缩海外战线 进入2015年以来，出于改善财务状况或整体发展战略的考虑，东芝、松下、夏普等日资彩电企业相继抛出了海外市场彩电业务瘦身计划。 据了解，东芝将彻底退出电视生产，停止在海外市场的电视业务运营，仅在国内研发与销售，生产将由中国企业代工，而且东芝已经在为其印度尼西亚和埃及的彩电工厂寻觅“婆家”。 继在2013年关闭上海彩电工厂后，松下在2月初宣布关停了在山东境内的彩电制造工厂，并已开始企业清算手续。松下方面表示不会退出中国市场，将采取委托生产的方式，继续在中国销售松下电器品牌的超薄型电视。另外，松下还考虑出售在墨西哥的彩电工厂。 根据日本媒体报道，另一家日本家电制造商夏普正在考虑出售其在墨西哥的彩电工厂，并考虑放弃在北美的彩电业务，不过有可能将在北美市场的品牌授权给其他企业使用。 国产品牌受益几何? 对于日资彩电品牌在海外市场采取的收缩举措，部分国内媒体及行业人士认为，中国彩电企业将迎来契机。《北京商报》就在文章中写道：“随着东芝、松下、夏普等日系彩电巨头先后宣布或出售或关闭海外工厂，一个近3600万台的市场真空留给了中韩等彩电企业。” 事实上，对于在内销市场遭遇增长瓶颈的国产彩电企业来说，加码外销已成共识。据奥维云数据显示，2014年中国彩电市场总量为4461万台，同比下降6.6%;销售额1462亿元，同比下降14.5%。 虽然国产彩电企业在内销市场经历了增长困境，但在海外市场却一路高歌猛进。根据海关总署统计数据显示，2014年我国累计出口彩电7405万台，同比增长24.3%，出口额135.5亿美元，增长22.6%。 不过，相关媒体及行业人士也指出，国产品牌在海外市场也面临不小的困难，而最大的压力则来自韩国企业。 群智咨询副总经理李亚琴表示，2015年国内品牌在海外市场的竞争环境不会像2014年那么好，除北美市场会有一些增长以外，其他市场都要比2014年差一些。群智咨询预估，2015年全球彩电出货量将达到2.23亿台，同比增长3.7%，增速较2014年明显放缓。 另一方面，韩系品牌在海外市场采取了较为激进的策略，比如三星，其2015年出货目标为6000万台，较2014年增加了1100万台;LG的2015年出货目标是3800万台，比上一年增长600万台。 “中国品牌在海外市场会面临竞争环境与压力的变化，需要做一些策略上的调整。”李亚琴表示。 日系*团能否卷土重来? 日资彩电品牌在海外市场进行新一轮的战略收缩，导致一些行业内人士再度唱衰日本彩电业。这些没落贵族，还能重振昔日雄风吗? 李亚琴认为，日系彩电企业在全球市场已经不太可能卷土重来。在她看来，日系品牌没有制造优势，生产成本居高不下，对市场的反应速度比较慢。前述种种因素，以及中韩彩电厂商的价格冲击，致使一些日本企业的彩电业务长期亏损，如索尼，其彩电业务亏损已长达10年之久。 除了本身不具有制造优势外，激烈的市场竞争使得彩电行业的利润变得越来越薄，也加速了日系企业业务重心转移，逐步剥离彩电业务，转向盈利性更好的新兴业务。 根据日本媒体的报道，松下2014财年前三季度(2014年4—12月)实现营业利润2900亿日元，同比增长10%，而对增长贡献最大的是汽车锂电池和太阳能电池板两类产品。而东芝未来将聚焦半导体、基础设施和健康医疗三方面业务。 据此，李亚琴判断，2015年日系彩电企业在规模上、在占有率上会持续一种收缩的战略，但会把重点会放在高端市场。 在海外市场，日系品牌的收缩，决定了其已经蜕化为市场的配角，而韩国品牌和中国品牌则唱起了主角，在全球市场上的竞争将会变得更加激烈。
接到潘女士反映后,当日上午,来到人民路234号。走进安庆十一中大门,看到右侧有一扇铁门,铁门内是一个院子,院子里有许多建筑垃圾和生活垃圾,还有被砍倒的树木。
日线图银价连收上下引线较长的小K线，连续3个交易日位于区间整理，目前交投于MA10下方，MACD多头衰竭，快慢线后市将黏合走平重新选择方向，均线MA10仍拐头向上，多空争夺激烈，上方压制仍然关注3400关口，下方支撑关注平台支撑3330，日内为美国阵亡将士追悼日，金融市场休市，市场交易波动幅度不会太大，保持区间操作即可。